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作為管理軟件的冠軍企業，多年來，秉承合作共贏的理念，與社會各界建立了良好的合作關系，這是一個開放的世界，也是一個合作世界，期望與更多的有志人士攜手推動中國企業信息化健康迅速發展，為廣大的企業提供發展的動力和保障
讓客戶省心，舒心、放心、一直是朗速的服務理念，讓每一個客戶都應該成功是我們不懈的追求，公司特別5+2+1服務體系，為廣大新老客戶提供周到的一站式服務，配備了專屬顧問，實施顧問，培訓顧問，售后工程師等專業的服務團隊，建立了完善的服務流程規范
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新聞詳情
發布時間：2019-10-21
1.隨著企業競爭范圍的擴大，企業為了提高競爭力，不僅僅要全面掌握自身資源信息，同時還要將供應與輸出客信息進行整合，形成相對完整的供銷體系信息，方便共同應對變化的市場手和競爭對手多變的競爭手段，凸顯自我的競爭優勢，與合作商達到共贏的目的，擁有先進的信息技術和ERP系統，使企業有了實現價值鏈信息的技術平臺，解決了技術手段的問題。
2.傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核，總體體系較為簡單，而ERP的思想則是實時的跟蹤、，變更信息，管理者可以跟蹤到每一項業務的每一步操作，隨時發現存在的問題，并迅速解決問題。甚至可以通過專門的軟件技術設計，讓系統自動提示、通報問題。公司的管理階層成了一個動態的系統，是一個環環相扣的過程。而且部分原有的業務流程要重新調整，也要根據流程進行操作，極大地加強了規范性。管理信息越來越精細。
3.信息來源的變化。 在原有的管理系統中，信息來源于對物流、資金的處理是相分離的，他們之間的關系只有月度結算后才得以細致的體現，而ERP系統則把所有集合在一起，一個流程帶動一個流程，環環相扣。
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