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朗速科技召開會議,將以人為本融入erp開發

發布時間:2020-04-24

  隨著經濟發展的成熟,現代企業逐漸認識到不僅僅要追求經濟效益,在工作中還需要人性化的管理,這是公司可持續發展的保障,也符合社會發展規律。朗速科技認為,開發朗速erp系統也需要貫徹以人為本的管理理念,這樣開發出來的系統才是符合現代企業要求的管理軟件。為此,公司領導層專門匯集各部門人員召開了會議,針對公司的管理、erp軟件的開發都提出了新的發展方向。

  會議首先對以人為本的理念進行了介紹,以人為本就是實現人的全面發展,尊重個人的利益和價值。朗速一直將培養員工能力作為公司的目標,這次會議提出開發組要在開發erp中也融入以人為本的理念,設計時要以人為主體,設身處地從使用者的角度出發開發軟件。管理要尊重員工,不以控制和約束為主要手段,而是注重設計鼓勵和培訓的機制。這樣才能使員工對朗速erp軟件的抵觸減少,使朗速erp軟件成功實施。

朗速erp軟件

  朗速將“以人為本”的理念融入朗速erp軟件的開發,解決管理難題

  1. 朗速erp軟件人性化的管理可以調動員工工作積極性,提高工作效率。如果管理軟件不為員工服務,就難以激發出員工更多的工作動機,erp軟件鼓勵員工,并且讓員工參與一定程度的企業管理,增加員工的自信心和工作激情。

  以人為本的朗速erp軟件有助于企業科學決策,員工了解企業基層的基本情況,對erp軟件管理策略的修訂起到了導向作用,能夠提高決策的準確性和實用性,減少失誤,避免不必要的損失,另一方面還可以形成企業管理策略制定的良性循環。

  2.  朗速erp軟件的人本管理可以減少企業的人才流失,因為給了員工一個優良的工作環境與一個廣闊的發展平臺,使員工的滿意度提高;減少了公司內部矛盾,增強企業凝聚力。這一開發推動企業文化建設,塑造出和諧、積極的工作環境。

朗速erp軟件

  許多企業的管理部門對人本管理沒有引起足夠的重視,導致了企業管理出現問題,對企業的發展造成了障礙。比如說企業的管理者專制,不愿聽取員工的意見、不注重員工的培養,不利于企業的正常發展。企業管理者做出決策時只依靠自身經驗,對底層工作狀況了解不到位,武斷的決策會給企業帶來不必要的損失。所以朗速erp軟件將以人為本的理念貫徹到erp軟件的開發中,融入員工的見解,科學的整合為合作公司設計出最適合公司需要的erp軟件,提高員工工作的積極性。

  朗速始終在不斷更新自己的管理思想,以此來更新開發思想,不斷完善朗速erp軟件。在實踐中以人為本的理念得到了很好的踐行,朗速erp軟件的人性化設計也得到了試運行公司的認可。


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