包裝印刷企業上游是紙、塑料、玻璃等原材料供應商，下游是醫藥、食品、化工等產品制造商，近年來上游原材料價格不斷上漲，而下游對包裝的個性化、創新化要求不斷提高，種種因素導致包裝印刷企業不得不進行變革，而實施erp系統就是其中的一環，那么包裝印刷企業希望通過erp系統解決的問題有哪些呢?朗速科技接下來就為大家詳細分析，希望對大家認識包裝erp有所幫助。

　　包裝印刷企業希望通過erp系統解決的問題

　　1、客戶關系問題

　　包裝印刷企業為客戶提供服務的一個基本原則是能準時、準確的交付產品，一批活件因為拖延一天甚至半天交貨而導致拒收的情況時有發生。因此在正確的時間、正確的地點、交付正確數量的正確產品對于包裝印刷企業至關重要。但是印刷行業中的一些變化使得準確、準時交付難以實現。

　　解決該問題的關鍵是如何制定一套完整的計劃與生產安排的erp系統，用于對整個供應鏈中的所有活動進行最優的計劃，以滿足客戶需求根據客戶訂單自動生成保持供需平衡的最佳采購計劃動態掌握訂單的進展和完成情況、更好地管理客戶信息與客戶建立良好關系。

　　2、生產成本控制問題

　　包裝印刷行業的低利潤已經是不爭的事實，而如何通過信息系統實現高層次物資需求分析，完善庫存管理，包括庫齡管理、準確完成物資預算、工作訂單定額等。使印件所需紙張、油墨、輔料能及時、準確、定額供應,從而有效控制成本。這是每個計劃實施erp系統的包裝印刷企業希望能夠解決的問題。

　　該問題的核心是通過erp系統合理的制定適合企業產品的物料清單。通過物料清單還可以設定產品消耗定額和廢品率這對包裝印刷企業控制廢品率有很大好處。產品的各項信息都可以在物料清單上進行設置，在實際生產中可以實時根據信息系統反饋的數據和設定的工藝參數進行對比,找出異常變動的原因，從而降低成本提高利潤。

　　3、企業資金流問題

　　如何有效地進行資金流管理,確保資金有效應用、加快資金流動是企業生存的命脈。這要求企業的erp系統應該具有快速、集成的應收應付賬款查詢功能,能夠快速查詢、分析各訂單的完成情況、送貨數量、退貨數量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應收賬款、賬齡及信用情況，確保資金有效運用和快速回籠。

　　erp系統還應該對預收款過程有查詢功能,對應收款列出清單并匯總,能夠實現收款結清后核銷管理能對過期未交清貨款的情況發出催賬請求。對預付款過程也要有查詢功能,對應付款有列出清單、應付款匯總、付款結清后核銷管理、供應商對賬單功能。

　　通過朗速科技的介紹不難看出，包裝印刷企業由于其行業特性，最想通過erp系統解決的問題是如何降低生產成本和提高資金的使用率，因此幫助印刷企業在選擇erp軟件時一定要考察供應商是否能提供相關的功能。