生產是制造企業最大的驅動力。企業只有不斷優化生產管理，才能保持活力。一個好的生產管理軟件可以給企業帶來巨大的發展空間和利潤價值。為此，利用ERP系統改善生產管理流程，提高生產管理水平，已經成為許多傳統制造企業升級產業的必然選擇。

　　ERP是以生產計劃為主線，對企業制造的各種資源進行統一計劃控制，實現企業生產資源有效整合的系統。它包括生產、資產、人力資源、業務、財務和運營六個模塊，為大多數制造企業解決了管理瓶頸，包括為企業簡化流程、降低成本和提供利潤提供控制和洞察力。

　　ERP企業管理軟件的作用不外乎系統地存儲和管理企業中所有需要記錄的資料和信息。那么，ERP在生產管理中的主要作用是什么呢?

　　1. 基礎數據維護。

　　它包括物料主文件、物料清單、工藝路線和工作中心數據的輸入、復制、查詢、修改和刪除等功能，是制造企業數據管理系統的主體。

　　2. 物料清單的物料清單管理。

　　為了滿足用戶日益增長的個性化需求，我們根據不同的需求為用戶提供各種類型的物料清單。

　　3. 生產訂單物料的自動計算。

　　根據BOM自動計算訂單，統計庫存數量和采購數量，極大地方便了企業管理，防止了材料浪費。

　　4. 生產計劃管理。

　　通過ERP系統，我們可以直觀的查看每道工序的生產進度、合格率、生產設備狀態、生產數量等數據。

　　5. 成本核算。

　　通過ERP系統，可以獨立計算每個訂單的成本，明確材料成本、人工成本、物業成本、水電成本，為企業管理分析提供有價值的數據參考。

　　6. 數據的實時統計分析。

　　通過ERP的生產看板功能，實時顯示各個生產流程和環節的數據和狀態，為管理者監督分析提供依據。

　　7. 智能硬件開放式對接。

　　制造企業管理中ERP和MES的對接是工業4.0的基礎。對接各種智能設備是大勢所趨，也是必然要求，如工業機器人、智能裝配線、RFID電子標簽等。是制造企業實現智能化生產的必由之路。

　　開放式對接結合ERP可以幫助企業實現在制造、倉儲物流、零售終端等方面的應用價值和經驗。

　　大數據時代已經到來。面對海量的信息數據，人腦的記憶再強大也是不夠的。相關數據顯示，目前歐美等發達國家90%以上的企業已經實現了ERP管理，這說明了一個好的ERP系統對企業的價值。選擇合適的ERP可以幫助企業有效提高效率，規范管理，提高績效。

　　2020年，新發布的朗速ERP打破傳統系統運營模式，走向PC，在計算機使用不便、員工素質普遍不高的倉庫、車間等部門推出智能制造系統。用PDA移動終端、工業平板和液晶顯示屏取代電腦;通過掃描、刷卡、觸摸屏錄入簡化了系統操作，大大降低了使用門檻。只要會用手機，就可以輕松使用系統。同年，重磅發布的新產品，面向流程型生產企業。從工廠原有需求出發，模仿生產組織模式，突破車間、外包、質量等部門之間的數據劃分，提供獨特的生產定制系統，適應客戶的個性化生產流程，為客戶提供連續、統一、透明的生產數據的制造管理平臺。